Hoy inauguramos un nuevo período de sesiones ordinarias en un momento muy especial para nuestra comunidad y también para mi vida política y personal.

Durante la gestión anterior me desempeñé como Viceintendente de nuestra localidad. Desde ese lugar acompañé cada decisión, cada proyecto y cada eje estratégico que nos propusimos para el desarrollo de Itá Ibaté. No fue un rol secundario: fue una responsabilidad activa, comprometida y presente.

 

 

Ahora, como Intendente Municipal, asumo la conducción con la tranquilidad de saber que esta no es una etapa improvisada. Es la continuidad de un camino que comenzó años atrás y que hoy consolidamos con los mismos valores, pero con una mirada joven, y otra impronta.

La transición fue ordenada, responsable y pensada para garantizar estabilidad institucional. No hubo saltos al vacío. Hubo planificación, diálogo y compromiso con los vecinos.

 

 

Seguimos trabajando sobre los mismos ejes que nos trazamos:

– Desarrollo urbano con más infraestructura y mejoramiento de calles.
– Fortalecimiento del turismo como motor económico.
– Acompañamiento al comercio y al emprendedor local.
– Apoyo permanente a la educación, la cultura y el deporte.
– Presencia del Estado municipal en cada barrio, acompañando siempre a los vecinos.

 

Porque gobernar no es empezar de cero cada cuatro años. Gobernar es sostener lo que funciona, corregir lo que sea necesario y proyectar hacia adelante.

Hoy no solo abrimos un nuevo período legislativo.

Hoy renovamos un compromiso con cada familia de Itá Ibaté.

 

 

SECRETARIA DE TURISMO

La Secretaría de Turismo ocupa un lugar central dentro de nuestro modelo de gestión, porque entendemos al turismo no como una actividad aislada, sino una verdadera política de Estado local, transversal al desarrollo económico, social, cultural y productivo de Itá Ibaté.

Hemos trabajado con planificación estratégica, con objetivos claros y con una agenda anual organizada que nos permite consolidar un calendario turístico estable, competitivo y sostenible. Cada acción responde a lineamientos definidos: fortalecer nuestra identidad, dinamizar la economía local, generar empleo genuino y posicionar a nuestra localidad en el ámbito provincial y regional.

 

Rolando Riveros junto a sus padres

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En ese marco, la Fiesta Provincial de la Boga y el Pacú continúa siendo el evento insignia de nuestra política turística. No es solamente una celebración popular: es una herramienta concreta de desarrollo. Impacta directamente en el sector hotelero, gastronómico, comercial, náutico y de servicios, generando movimiento económico, visibilidad institucional y proyección territorial.

Como parte de una estrategia de ampliación de temporada, fortalecimos también el torneo de pesca de costa, previa del Sábado Santo, integrándola al calendario oficial y potenciando el flujo turístico en fechas claves, con planificación, seguridad y organización.

 

Asimismo, consolidamos el turismo deportivo como eje de promoción territorial. El Ciclo Turismo y el Ita Trail no solo convocan a competidores y visitantes, sino que posicionan nuestros paisajes naturales, nuestros caminos rurales y nuestra infraestructura como escenarios deportivos de calidad. Estas iniciativas articulan deporte, salud, ambiente y promoción turística, fortaleciendo nuestra marca ciudad.

También trabajamos con una mirada inclusiva y formativa. El Ciclo Turismo Kids, desarrollado en el marco del Día del Niño, promueve la participación familiar, la actividad física y el sentido de pertenencia en las nuevas generaciones, sembrando valores de comunidad y compromiso con nuestro entorno.

 

Walter López vice intendente junto familiares

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En el plano cultural y religioso, reafirmamos nuestro compromiso con la identidad y las tradiciones que nos definen como comunidad. El recorrido de Semana Santa por los oratorios del pueblo forma parte de una política de promoción del turismo sacro, que pone en valor nuestro patrimonio espiritual, histórico y comunitario, integrando fe, cultura y desarrollo.

En materia de turismo gastronómico, impulsamos propuestas que revalorizan nuestras raíces culinarias y fortalecen el emprendedurismo local. El tradicional Karai Octubre, como competencia gastronómica, se ha convertido en un espacio de participación comunitaria, promoción de productos locales y consolidación de nuestra identidad cultural.

Cada una de estas acciones responde a un esquema de articulación público-privada, donde el Estado municipal cumple un rol planificador, organizador y promotor, trabajando junto a instituciones, emprendedores, comerciantes y vecinos.

Nuestra visión es clara: convertir a Itá Ibaté en un destino turístico consolidado, competitivo y sustentable, con identidad propia y proyección regional. Seguiremos invirtiendo en promoción y trabajando para crear nuevas ofertas, nuevos circuitos y vinculación de destinos. Porque cuando el turismo crece, crece el empleo, crece el comercio y crece toda la comunidad.

Ese es nuestro compromiso y esa es la gestión que estamos llevando adelante.

 

Rolando Riveros junto a su señora e hija

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OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

Aquí no hablamos solamente de máquinas, herramientas, materiales, servicios o infraestructura. Hablamos de dignidad. Hablamos de igualdad. Hablamos de la decisión política de transformar la realidad cotidiana de nuestra gente.

Sabíamos que había obras que no podían esperar más. Durante años, muchas familias convivieron con el problema de los anegamientos, con calles intransitables cada vez que llovía fuerte. Por eso en la gestión anterior decidimos avanzar con una de las obras más importantes y estructurales para nuestra localidad: los desagües pluviales.

No fue una obra menor. Fue una decisión política clara: invertir donde más se necesitaba. Hoy esas obras no solo permiten el correcto escurrimiento del agua, sino que llevan tranquilidad a cientos de hogares. Son obras de gran magnitud y alto costo que pudimos concretarlas con el apoyo del Gobierno Provincial, que junto al cordón cuneta, el ripio y el asfalto están cambiando Itá Ibaté.

 

Walter López vice intendente - Mana Nazer diputada provincial  - Rolando Riveros intendente

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En este 2026:

Invertimos fuertemente en la mejora y ampliación de la bajada de lanchas de calle Islas Malvinas, una obra muy esperada que transformó la transitabilidad del lugar, brindando mayor seguridad y orden para vecinos, turistas y prestadores turísticos.

Trabajamos en el mejoramiento de nuestro balneario municipal, uno de los espacios más emblemáticos y que nos representa como comunidad, la playa merecía ser puesta en valor. Y lo hicimos, con nuevas sombrillas de pajas, pérgolas, camastros, cestos, mejoras en los baños e incorporando mayor iluminación.

Además, con una mirada estratégica y sustentable, realizamos el entubamiento y cordón cuneta en la zona costera para evitar la erosión y proteger nuestro patrimonio natural. No fue solo una obra estética; fue una inversión pensando en el futuro, en las próximas generaciones.

Porque queremos espacios públicos vivos, seguros y disfrutados por las familias durante todo el año.

Pero no nos quedamos ahí.

También asumimos el compromiso de mejorar la transitabilidad en las calles de nuestros barrios. Porque un pueblo no puede crecer si sus vecinos no pueden circular con seguridad.

Por eso, junto al Gobierno de Corrientes, estamos avanzando con el enripiado de calles, y en lo que va de esta gestión hemos comenzado con 20 nuevas cuadras en barrios fundamentales de nuestra localidad.

Veinte cuadras que significan acceso al trabajo, a la escuela y a la salud. Veinte cuadras que significan integración y desarrollo.

Seguimos trabajando en el mejoramiento de veredas en zonas intervenidas, y vamos a avanzar con la construcción de nuevas veredas en zonas prioritarias de los barrios. Porque caminar con seguridad, con accesibilidad y con dignidad, también es una forma de inclusión.

Junto al equipo de luminotecnia seguiremos ampliando la red de alumbrado público municipal, sumando cientos de luminarias Led en los accesos, en los barrios y llegando a cada rincón de la ciudad.

 

 

Con recursos propios, construiremos Infraestructura prioritaria para la localidad como Refugios para esperar el Colectivo en el acceso, sumando mobiliario urbano para ese y otros espacios públicos.

Además, con recursos municipales, edificaremos algo que resulta imprescindible, los baños en la zona de la Plaza San Martín para brindar comodidad a los vecinos y turistas que disfrutan de ese hermoso espacio.

Demás está decir que no olvidaremos gestionar y trabajar con el Gobierno Provincial para las obras en nuestra tan necesaria terminal de ómnibus.

En Marzo reactivaremos la construcción de las 10 viviendas oñondivé e iremos proyectando nuevos programas para disminuir el déficit habitacional existente.

Invertiremos en nuevos desagües pluviales en distintas zonas, para acelerar el escurrimiento y evitar anegamientos en sectores con problemas.

También, llevaremos adelante la limpieza y ampliación de avenidas, la apertura y entubamiento de nuevas calles, el saneamiento permanente y el zanjeo preventivo para evitar inundaciones.

Continuaremos con el rastreo en terrenos baldíos para prevenir incendios y proteger la seguridad de nuestros vecinos.
Y sostenemos un trabajo constante de limpieza y corte de pasto en nuestras instituciones educativas y fuerzas de seguridad, porque creemos en un Estado presente, que acompaña y que cuida.

Cada una de estas acciones tiene algo en común: no son promesas, son hechos. No son palabras, son obras concretas.

Sabemos que todavía falta. Sabemos que las demandas son muchas. Pero también sabemos que cuando hay decisión política, planificación y un equipo comprometido, los resultados llegan.

 

 

SECRETARIA DE PRODUCCION Y MEDIO AMBIENTE

Es un área estratégica para el crecimiento sostenible de nuestra comunidad, que desarrolló distintas líneas de trabajo durante el 2025, como son:
El embellecimiento y mantenimiento de espacios verdes y públicos incorporando Planteros ornamentales.

La Preparación de suelo para siembra a productores de toda zona rural de la jurisdicción.

Se Entregaron, con recursos municipales, más de 300 Kits de semillas de cada temporada para huertas de la zona urbana y rural.
El proyecto ¨Playa Limpia¨ posibilitó la construcción y colocación de contenedores en las playas Municipales que fueron realizados con alumnos de 6to y 7mo año de la Escuela Técnica Itá Ibaté.

El Programa ¨Recicla tu aceite de cocina usado¨ permitió recuperar más de 800 lts de aceite, a través del convenio firmado con la empresa recicladora DH-SH.

Desde el área de zoonosis se realizaron 750 desparasitaciones, 375 castraciones (Esterilizaciones) de animales, 222 vacunaciones antirrábicas. Todo esto de manera gratuita y cubierto con recursos municipales.

En cuanto al Control de plagas, se realizó la fumigación preventiva en los establecimientos escolares e instituciones. Además de la fumigación para el bloqueo en las cuadras ante la presencia de casos de Dengue informados. A esto se sumó la entrega de 66 kits de ovitrampas y larvicida para el control y prevención del Dengue.

El Vivero municipal produce anualmente más de 5000 plantas ornamentales y árboles nativos para plaza, veredas, instituciones y espacios verdes. Actualmente se amplió, porque el crecimiento del pueblo lo requiere y porque se ha convertido en aula.

La Capacitación en producción de vivero, dictada a Emprendedores locales. Con la apertura de un espacio demostrativo práctico para las personas que comenzaron la producción. Sumado a la entrega de insumos y materiales de cobertura (Plástico y Mediasombra) y el monitoreo del avance de esos nuevos emprendimientos del área.

 

En cuanto a lo que se viene, este año:

Crearemos la Escuela Municipal de Oficios porque creemos en el talento, el esfuerzo y las ganas de progresar de los vecinos. Pero debemos brindarle formación y herramientas para que puedan producir, innovar, brindar servicios y generar oportunidades.

Vamos a trabajar para fortalecer a nuestros emprendedores locales. Para ello, impulsaremos ferias, espacios de comercialización, asesoramiento técnico y articulación con programas provinciales para que sus emprendimientos puedan crecer, formalizarse y consolidarse.

Renovaremos la capacitación en viviero, ya que apuntamos a que Itá Ibaté se convierta en un referente zonal en la producción de plantas y flores ornamentales.

En materia ambiental, reafirmamos nuestro compromiso con políticas públicas concretas y sostenidas en el tiempo.
Impulsaremos competencias y campañas educativas sobre el cuidado del medio ambiente, promoviendo la conciencia ambiental desde edades tempranas.

Para el arbolado urbano, avanzaremos con un plan de poda responsable con recolección programada los días martes y jueves por la tarde, con el posterior tratamiento de dichos restos.

Iniciaremos un proyecto ambicioso pero urgente, la recolección diferenciada de residuos en comercios y barrios, 2 días a la semana.

Promoviendo la separación en origen, el reciclaje y activando la economía circular en nuestro pueblo, porque entendemos que el desarrollo debe ir de la mano del respeto por el ambiente.

 

SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA

En materia de Educación y Cultura, reafirmamos nuestro compromiso de seguir construyendo una comunidad con más oportunidades, más inclusión y más espacios de crecimiento para nuestros niños y jóvenes.

Celebramos las exitosas presentaciones del Ballet Juvenil del Centro Cultural, que nos representó con orgullo y demostró el nivel artístico que se está construyendo desde nuestra gestión. Como así también la destacada participación en los Juegos Culturales Evita.

Quiero destacar el éxito y el crecimiento sostenido del Ita Fest Sunset y la elección de la Chica y el Chico del Verano, evento que no solo convocó a miles de vecinos y turistas, sino que fortaleció el sentido de pertenencia, generando espacios sanos de encuentro para nuestros jóvenes y las familias.

Continuaremos trabajando codo a codo con las distintas instituciones educativas de todos los niveles, colaborando en la organización de actos escolares, estudiantinas y acompañando cada evento e iniciativa que promueva la educación como herramienta de transformación social.

Vamos a seguir avanzando y fortaleciendo nuestros Talleres Culturales que ya son un orgullo para nuestra ciudad. Donde se desarrollaron con gran éxito danzas clásicas, danzas urbanas, danza moderna, danza folclórica, manualidades y pintura.

Pero, este año daremos nuevos pasos….

Ampliaremos la propuesta formativa con ejecución de instrumentos musicales y canto, promoviendo la expresión musical y la conformación de una banda municipal y de nuevos grupos locales.

Incorporaremos talleres literarios para fomentar la escritura, mejorar la técnica, profundizar en la lectura y el intercambio de experiencias. Además, junto a nuestros escritores locales y docentes planificaremos la vuelta de la Feria del Libro a Itá Ibaté.

También vamos a afianzar los talleres para Carnaval, una expresión que forma parte de nuestra tradición y que moviliza a toda la comunidad. Trabajaremos con mayor organización, formación y acompañamiento para que cada comparsa y cada agrupación pueda crecer y mostrar lo mejor de nuestro talento local.

Porque creemos que la cultura no es un gasto, sino una inversión en identidad, en valores y en futuro.

 

DIRECCIÓN DE DEPORTES Y RECREACIÓN

Invertimos en escuelas deportivas. Acompañamos a nuestros clubes. Generamos oportunidades para nuestros jóvenes.

El deporte no es solamente competencia. El deporte es encuentro, es comunidad, es inclusión y es oportunidad. Por eso, desde esta gestión hemos decidido que el deporte ocupe un lugar central en el desarrollo de nuestra ciudad.

Este año vamos a dar un paso histórico con la conformación oficial de la Liga Municipal de Fútbol, que contará con un coordinador general designado para garantizar organización, transparencia y crecimiento sostenido. Esta liga abarcará todas las categorías: infantiles, juveniles, femenino y mayores, brindando igualdad de oportunidades para que cada chico, cada joven y cada adulto pueda representar con orgullo a su barrio.

Además, vamos a avanzar en la modernización de los espacios deportivos, mejorando la infraestructura de nuestras canchas con transmisiones en vivo por internet, más iluminación, reacondicionamiento de vestuarios, cerramientos perimetrales y mantenimiento permanente.

Queremos espacios seguros, inclusivos y preparados para recibir competencias locales y regionales. Para que el complejo Polideportivo Municipal siga siendo orgullo de los Itaibateños.

Pero el deporte no termina en el fútbol. Vamos a impulsar torneos municipales en distintas disciplinas: vóley, básquet, atletismo, ciclismo y deportes recreativos. También organizaremos encuentros interbarriales, competencias estudiantiles y jornadas deportivas familiares, fomentando hábitos saludables y fortaleciendo el sentido de pertenencia.

Nuestro objetivo es claro: que el deporte sea una herramienta de transformación social. Que aleje a nuestros jóvenes de los riesgos, que promueva valores como el respeto, el trabajo en equipo y la solidaridad, y que nos una como comunidad.

 

DIRECCION DE MODERNIZACIÓN- PUNTO DIGITAL

Desde la Dirección de Modernización, asumimos el compromiso de transformar la gestión pública, haciendo que cada trámite sea más simple, cada consulta tenga respuesta y cada vecino se sienta acompañado.

Para eso, pondremos a disposición un número telefónico directo para reclamos y consultas, que permitirá una atención más ágil y personalizada. Además, incorporaremos un chatbot municipal, disponible las 24 horas, para orientar a los ciudadanos sobre trámites, requisitos y servicios.

Hoy los vecinos pueden seguir realizando gestiones vinculadas a Trámites digitales con asesoramiento para distintos programas nacionales y provinciales.

Continuaremos dictando Cursos de informática, alfabetización digital y nuevas tecnologías para niños, adolescentes y adultos; como así también herramientas digitales para emprendedores y trabajadores.

Espacios con juegos educativos digitales para niños y adolescentes.

Proyección de películas y jornadas culturales.

Pero vamos por más.

En esta gestión nos proponemos fortalecer y modernizar aún más nuestro Punto Digital, convirtiéndolo en un verdadero centro de inclusión tecnológica y social.

Allí impulsaremos:

Capacitaciones en el uso de la Inteligencia Artificial, modelado e impresión 3D, realidad aumentada, Robótica y programación.
La creación de PITA, una plataforma de ayuda online y comunicación de actividades municipales, que permitirá a cada vecino acceder fácilmente a información actualizada, inscribirse en cursos y mantenerse conectado con la gestión.

Además, crearemos un taller local de streaming.

Colaboraremos con las distintas áreas para digitalizar la totalidad de los expedientes y trámites.
Porque modernizar es incluir, es garantizar que nadie quede afuera del acceso a la tecnología y a los servicios del Estado.

 

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

Estuvimos donde más se necesitaba.

Acompañando a las familias.

Fortaleciendo programas alimentarios.

Conteniendo a quienes atravesaban momentos difíciles.

Durante el 2025 se asistió a 400 familias con módulos alimentarios.

Asistimos a 115 adultos mayores retirando sus medicamentos de Pami en Corrientes Capital.

Ayudamos con pasajes a vecinos con problemas judiciales, de salud, controles médicos, internación e incluso los aspirantes a ingresar a fuerzas de Seguridad como Prefectura Naval Argentina, Gendarmería Nacional y Policía de la provincia. Lo que implicó una inversión de casi 11 milllones de pesos.

También se han brindado ayudas con la compra de indumentarias, útiles escolares o estudios médicos que demandaron 7,5 millones de pesos.
Acompañamiento constante a 40 personas de la tercera edad que se encuentran en estado de vulnerabilidad .

Asistimos a 14 familias de escasos recursos que han perdido un ser querido, con la compra de ataúd, gastos de traslados y la construcción de nichos.

Hemos Ayudado con medicamentos a 700 familias con una inversión que superó los 10 millones de pesos.

Hemos asistido con algunos materiales para que los vecinos puedan reparar o ampliar sus viviendas.

Asistencia con módulos de celiacos del programa provincial durante todos los meses a 5 flias de la localidad.

En cuanto al traslado de estudiantes:

Hemos asistido con combustible desde marzo a septiembre de 2025 a las escuelas de la zona rural, como la Agrotecnica de Arerungüá y la extensión áulica del paraje Tacuara Carendy con una inversión superior a los 4 millones de pesos. Además, colaboramos con combustible para la participación de la Escuela Técnica y el Colegio J.J.López de Pérez en ferias de ciencias, olimpiadas, tecnicar y certámenes deportivos, con una inversión de de aproximadamente 2 millones de pesos.

 

CLUB DE ABUELOS

El club de abuelos es un espacio de encuentro y contención para adultos mayores, creado por la municipalidad de Itá Ibaté, dependiente de la Secretaria de Desarrollo Social y Humano, actualmente cuenta con 85 miembros activos.

Ofrece diversas actividades tales como:

Gimnasia rítmica, Zumba y acquagym. Se realizaron, además: carnaval de los abuelos, bingos, charlas informativas, agasajos por el día de los abuelos, por el día de la primavera y un cierre anual de las actividades con una cena comunitaria.

El club de abuelos ha tenido un año exitoso, con una variedad de actividades y servicios que han beneficiado a todos sus miembros.
Nuestros adultos mayores no son el pasado. Son la memoria viva de Itá Ibaté.

Fortalecimos talleres, encuentros y espacios de integración.

Y este año vamos a seguir ampliando ese acompañamiento, generando más opciones y oportunidades.

EN SALUD:

Trabajaremos articuladamente con el Ministerio de Salud para potenciar el sistema de salud local, acercando médicos especialistas, programas e insumos y también gestionando el equipamiento necesario.

Y también, desde el Ejecutivo vamos a dar un paso histórico.

Estamos trabajando en la creación de una Sala de Atención Primaria de la Salud Municipal en el Barrio Virgen de Itatí, la misma permitirá brindar atención inmediata de primeros auxilios, con curaciones simples, control de signos vitales y otros servicios.
De esta manera fortaleceremos la red de salud local.

Para cerrar, sabemos que en el 2026 la situación económica y social está cada vez más compleja, por eso debemos administrar prioridades y mejorar los procesos para satisfacer las demandas más urgentes.

Estuvimos y vamos a seguir estando para tender una mano.

Porque un municipio fuerte es aquel que no abandona a su gente.

El Estado municipal tiene que ser cercano, humano y presente.

 

CONTROL URBANO Y SEGURIDAD CIUDADANA

En esta nueva etapa de gestión, asumimos el compromiso de fortalecer el área de Control Urbano y Seguridad Ciudadana como un eje central del orden y la convivencia en Itá Ibaté.Vamos a agilizar los trámites para la obtención y renovación del carnet nacional de conducir, simplificando procesos y mejorando la atención para que cada vecino pueda cumplir con sus obligaciones de manera rápida y transparente.

Pero al mismo tiempo, vamos a intensificar los controles y operativos en la vía pública, porque la seguridad vial no es un discurso: es una responsabilidad que salva vidas.

Impulsaremos mejoras en la señalización, la instalación de reductores de velocidad y obras preventivas en puntos estratégicos, con el objetivo de garantizar una circulación más segura y ordenada.

Gestionaremos la instalación de radares para el control de velocidad sobre Ruta Nac N°12, en la zona del acceso principal.

Porque cada acción en materia de tránsito impacta directamente en la calidad de vida de nuestros vecinos.

Por otra parte, avanzaremos en la modernización y ordenamiento del sistema de habilitaciones comerciales, brindando mayor claridad, acompañamiento y previsibilidad a quienes invierten y generan trabajo en nuestra localidad.

Queremos un Estado que controle y haga cumplir las obligaciones, pero también que facilite y promueva el desarrollo local dentro del marco normativo vigente.

En dicha línea, fortaleceremos la implementación de controles bromatológicos en los comercios de nuestra localidad, garantizando alimentos seguros para nuestros vecinos.

Trabajaremos de manera articulada con el Honorable Concejo Deliberante para generar ordenanzas claras, modernas y eficientes, que acompañen esta transformación.

Y desde Control Urbano asumiremos con firmeza nuestro rol como organismo de aplicación de cada norma sancionada, asegurando su cumplimiento con responsabilidad y compromiso.

Porque cuando hay orden, hay seguridad. Y cuando hay planificación, Itá Ibaté avanza.

 

SECRETARÍA DE HACIENDA

Apuntamos a que cada peso que ingresa al Municipio tenga un destino claro: volver al pueblo convertido en obras, en servicios públicos más eficientes y en una atención digna para cada vecino.

Vamos a administrar con firmeza, con orden y con una planificación estratégica que nos permita multiplicar los recursos y transformarlos en progreso real.

Porque gobernar también es saber priorizar. Es tener el coraje de optimizar el gasto, de eliminar lo innecesario y de invertir donde verdaderamente impacta en la vida de nuestra gente.

Y en esa mirada de crecimiento, no podemos olvidar que el verdadero motor del Municipio son nuestros empleados municipales. Son ellos quienes sostienen el funcionamiento diario del Estado local. Por eso, con responsabilidad y equilibrio, avanzaremos en mejoras salariales que reconozcan su compromiso y dignifiquen su trabajo.

Con un incremento del 100% en los salarios familiares y un 25% anual en los haberes que se implementará en 2 etapas

En conclusión:

Nuestra gestión tiene un rumbo claro: ordenar, modernizar y proyectar nuestra localidad hacia el futuro. Con responsabilidad en el uso de los recursos, pero sin miedo a invertir donde hace falta.

Vamos a demostrar que un municipio puede ser eficiente, cercano y transformador al mismo tiempo.

Reafirmamos un compromiso histórico:

Itá Ibaté nació para crecer y ser protagonista.

Y mientras me toque conducir este municipio, vamos a trabajar todos los días para que ese crecimiento sea real, visible y sostenido.

Porque el futuro no es promesa.

El futuro es decisión.

Y nosotros ya decidimos: Itá Ibaté puede más, mucho más….

De esta manera doy por iniciado formalmente el período de sesiones ordinarias del H.C.D de Itá Ibaté.

Muchas gracias.

 

 Galería de imágenes en facebook: Mensaje del intendente Rolando Riveros